{"id":44049,"date":"2021-12-01T12:54:39","date_gmt":"2021-12-01T11:54:39","guid":{"rendered":"https:\/\/mascalagrimas.es\/dev-msi_old\/?p=44049"},"modified":"2022-07-27T10:14:38","modified_gmt":"2022-07-27T08:14:38","slug":"como-aplicar-bi-a-bim","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mascalagrimas.es\/dev-msi_old\/como-aplicar-bi-a-bim\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo aplicar BI a BIM?"},"content":{"rendered":"

Ya no es ning\u00fan secreto que actualmente BIM (Building Information Modeling) forma parte de la gran mayor\u00eda de procesos constructivos que se dan alrededor del mundo<\/strong> y que cada vez son m\u00e1s profesionales del sector, los que deciden adoptar esta metodolog\u00eda para desarrollar sus proyectos.<\/p>\n

A pesar de que a\u00fan queda camino por recorrer, la tendencia va al alza, y poco a poco podemos observar como cada vez es m\u00e1s la informaci\u00f3n que se centraliza en los modelos BIM y como se potencia m\u00e1s la colaboraci\u00f3n entre los distintos agentes que forman parte del proyecto dentro de un entorno colaborativo.<\/p>\n

El sector de la construcci\u00f3n ha cambiado o est\u00e1 en fases de hacerlo y poco a poco se va haciendo m\u00e1s com\u00fan escuchar t\u00e9rminos referidos a distintas estrategias o proceso como, por ejemplo, Lean para optimizar procesos y aportar valor al proyecto o IPD (Integrated Project Delivery) como metodolog\u00eda de enfoque, gesti\u00f3n y ejecuci\u00f3n que busca la eficiencia y la participaci\u00f3n de todos los participantes en todas las fases de dise\u00f1o, fabricaci\u00f3n y construcci\u00f3n.<\/p>\n

Cuando hablamos de la gesti\u00f3n de la informaci\u00f3n, tambi\u00e9n encontramos metodolog\u00edas o estrategias destinadas a administrar conocimiento o crearlo a partir del an\u00e1lisis de los datos existentes en una organizaci\u00f3n o empresa, por ejemplo, el BI (Business Intelligence).<\/p>\n

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Imagen 1. Visualizaci\u00f3n de datos<\/em><\/figcaption><\/figure>\n

BI, BUSINESS INTELLIGENCE<\/h3>\n

Business intelligence o inteligencia empresarial en castellano, hace referencia al uso de procesos y herramientas con el fin de transformar datos en informaci\u00f3n, es decir generar conocimiento. Estas pr\u00e1cticas y sus herramientas surgieron enfocadas principalmente para el mundo financiero y empresarial, pero poco a poco se ha ido extendiendo a distintos sectores como el de la construcci\u00f3n.<\/p>\n

Aplicando BI se puede generar conocimiento utilizando los datos existentes en una empresa para para estudiar posibles estrategias a la hora de tomar decisiones o para conocer el estado actual de un proceso, en definitiva, busca comprender el funcionamiento actual de la empresa anticip\u00e1ndose a acontecimientos futuros con el objetico de ofrecer conocimiento para respaldar las distintas tomas de decisiones empresariales.<\/p>\n

Es com\u00fan explicar BI utilizando como ejemplo el cuadro de mandos de un coche. Si deseamos conducir un coche (desarrollar un proceso, un proyecto o mejorar la situaci\u00f3n de la empresa, por ejemplo) es necesario contar con datos como la cantidad de gasolina con la que contamos, la presi\u00f3n de los neum\u00e1ticos o conocer posibles fallos del motor (desviaciones en el proyecto, informaci\u00f3n actual sobre un proceso, datos referentes a un activo, etc.) Solo de esta manera no solo llegaremos a nuestro destino, sino tambi\u00e9n lo haremos de la manera m\u00e1s optima y rentable.<\/p>\n

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Imagen 2. Cuadro de mando<\/em><\/figcaption><\/figure>\n

El prop\u00f3sito del BI depende de la estrategia de la organizaci\u00f3n.\u00a0Esto a menudo proviene del objetivo comercial o las intenciones que tenga la empresa.<\/p>\n

HERRAMIENTAS BI<\/h3>\n

Dentro del BI podemos encontrar distintas herramientas, pero en este caso hablaremos de los Dashboard<\/strong> o Tableros de mando<\/strong> en castellano.<\/p>\n

Un dashboard es capaz de presentar informaci\u00f3n de manera gr\u00e1fica<\/strong> y actualizada<\/strong>, facilitando as\u00ed la toma de decisiones. Los dashboard permiten alertar de manera oportuna a los tomadores de decisiones cuando un indicador<\/strong> no se est\u00e1 cumpliendo conforme el objetivo, con la finalidad de poder establecer medidas preventivas o correctivas a fin de coordinar la estrategia con la operaci\u00f3n.<\/p>\n

Del mismo modo que en BIM se utilizan herramientas inteligentes, los dashboard son herramientas que permiten visualizar informaci\u00f3n desde distintas perspectivas en base a distintos indicadores establecidos por la empresa.<\/strong> Esta informaci\u00f3n se muestra a trav\u00e9s de tablas, gr\u00e1ficos, etc.<\/p>\n

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Imagen 3. Dashboard en pc<\/em><\/figcaption><\/figure>\n

Una de las grandes ventajas que presentan los dashboard es que son interactivos y cuentan con funciones como el desglose de la informaci\u00f3n de lo general a lo particular (acci\u00f3n conocida como Drill Down<\/strong>). Es decir, a partir de la informaci\u00f3n mostrada en pantalla podemos sumergirnos en ella con el fin de conocer en detalle los datos que ha servido inicialmente para crearla. Por ejemplo, a partir del porcentaje ejecutado de obra total, podr\u00edamos visualizar una lista de los distintos elementos ejecutados en la obra.<\/p>\n

En definitiva, un dashboard nos proporciona un soporte en casos como:<\/p>\n