{"id":31764,"date":"2020-05-27T07:34:05","date_gmt":"2020-05-27T06:34:05","guid":{"rendered":"https:\/\/mascalagrimas.es\/dev-msi_old\/?p=31764"},"modified":"2023-02-08T13:23:36","modified_gmt":"2023-02-08T12:23:36","slug":"bim-para-project-managers","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mascalagrimas.es\/dev-msi_old\/bim-para-project-managers\/","title":{"rendered":"BIM para Project Managers"},"content":{"rendered":"\n<p>El nivel de madurez\nBIM en el sector de la construcci\u00f3n se encuentra polarizado entre las\ndiferentes fases del proyecto. Vemos que los integrantes del equipo de dise\u00f1o\ntienen un alto porcentaje de uso de la metodolog\u00eda BIM comparado con los\nagentes de otras fases. Durante la fase de construcci\u00f3n realmente hay pocas\nconstructoras que cuenten con un departamento que permita dar solvencia a la\nmetodolog\u00eda BIM y de forma pr\u00e1cticamente nula, vemos como los agentes que\nintervienen en la fase de explotaci\u00f3n u operaciones usan BIM. Con el paso del\ntiempo todos aumentar\u00e1n sus conocimientos en la metodolog\u00eda y podr\u00e1n integrarse\nen un \u00fanico equipo de proyecto liderado por el <strong>Project Manager<\/strong>. Es por\neso que el Project Manager (PM de ahora en adelante) debe tener unos m\u00ednimos\nconocimientos para poder aplicar la metodolog\u00eda BIM en los proyectos que\ndirige. En este post hablaremos sobre algunos de esos conocimientos.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00bfPor qu\u00e9 el Project Manager debe conocer BIM?<\/h2>\n\n\n\n<p>Normalmente asociamos el BIM a un modelo 3D, por eso muchos pensar\u00e9is: \u00bfporque el gestor del proyecto (que, <em>grosso modo<\/em> coordina el proyecto a nivel econ\u00f3mico y de plazos) debe aplicar BIM?<\/p>\n\n\n\n<p>El rol fundamental que asume cada PM o gestor de proyecto es el de juntar un grupo heterog\u00e9neo de profesionales y expertos a lo largo de su ciclo de vida. Al juntar este grupo de profesionales podemos <strong>integrar el conocimiento<\/strong> de cada uno de ellos para moldear un <strong>dise\u00f1o construible<\/strong> que cumple con los requisitos del cliente a nivel de coste, calidad, sostenibilidad, tiempos, etc. De esta manera creamos una cadena de producto que <strong>genera valor<\/strong> a nuestro cliente, al usuario final e incluso a los diferentes agentes que han intervenido en el proceso (que han podido enriquecerse a trav\u00e9s del conocimiento colaborativo). Por lo tanto, la figura del PM es responsable de integrar a lo largo del proyecto, as\u00ed como entre organizaciones, procesos e intercambios de informaci\u00f3n. El \u00e9xito del proyecto depende en gran medida de la <strong>efectividad<\/strong> que tenga el PM para <strong>integrar <\/strong>todo lo antes descrito en un determinado proyecto. Como bien sabemos, BIM es una herramienta pensada para la aplicaci\u00f3n del <strong>IPD<\/strong> (Integrated Project Delivery), por lo que <strong>BIM act\u00faa como un habilitador fundamental para la integraci\u00f3n<\/strong> efectiva entre diferentes agentes en un proyecto colaborativo. Por todo lo anterior, el PM debe tener conocimientos sobre BIM no para levantar modelos, ni para saber si est\u00e1n bien modelados o no, sino para aprovechar y usarlo de la forma m\u00e1s estrat\u00e9gica posible en sus proyectos, identificando qu\u00e9 aspectos vale la pena desarrollar en BIM y cu\u00e1les no. <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Responsabilidades de un PM y relaci\u00f3n con el BIM<\/h2>\n\n\n\n<p>La decisi\u00f3n de utilizar BIM en el proyecto y el\nalcance de los Usos BIM que se quieren implementar es necesario en la fase de\nplanificaci\u00f3n del proyecto, as\u00ed como la detecci\u00f3n de ventajas y los retos a\nsuperar. Para los proyectos en los que se aplique BIM, las responsabilidades\ndel PM se ver\u00e1n influenciadas por el uso del BIM. <\/p>\n\n\n\n<p>Es importante destacar que el PM no tiene por\nqu\u00e9 aplicar BIM en todas sus responsabilidades, pero s\u00ed que todas esas\nresponsabilidades pueden verse influenciadas por BIM. Es por eso que en\nocasiones cabe diferenciar entre las responsabilidades puramente ligadas a la\ngesti\u00f3n del proyecto y aquellas que pueden ser influenciadas por BIM. De esta\nmanera podremos detectar aquellas actividades que pueden verse condicionadas\npor la metodolog\u00eda. <\/p>\n\n\n\n<p>Tal y como propone el RICS (Royal Institution of\nChartered Surveyors) en su documento <em>\u201cAppointing a Project Manager\u201d <\/em>en\n2013, tenemos una serie de responsabilidades asociadas al Project Manager, que\nse pueden categorizar en funci\u00f3n de su relaci\u00f3n con el BIM en aquellas que:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Condicionan el Uso de BIM: Son derivadas de responsabilidades puramente\nligadas a la gesti\u00f3n del proyecto, a\u00fan y as\u00ed ha de tenerse en cuenta que el\nproyecto se realiza bajo la metodolog\u00eda BIM. <\/li>\n<\/ul>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-large\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"398\" height=\"130\" src=\"https:\/\/mascalagrimas.es\/dev-msi_old\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Ilustracion-1-2.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-31781\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/mascalagrimas.es\/dev-msi_old\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Ilustracion-1-2.jpg 398w, https:\/\/mascalagrimas.es\/dev-msi_old\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Ilustracion-1-2-300x98.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 398px) 100vw, 398px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"> Ilustraci\u00f3n 1. Responsabilidades que condicionan el uso de BIM. Fuente: Propia, basado en Ilustration 1. BIM for Project Managers (RICS).  <\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Derivan del Uso de BIM: Son influenciadas por BIM y, por tanto, vienen\ndadas por las particularidades de la metodolog\u00eda. <\/li>\n<\/ul>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"359\" height=\"149\" src=\"https:\/\/mascalagrimas.es\/dev-msi_old\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Ilustracion-2.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-31770\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/mascalagrimas.es\/dev-msi_old\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Ilustracion-2.jpg 359w, https:\/\/mascalagrimas.es\/dev-msi_old\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Ilustracion-2-300x125.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 359px) 100vw, 359px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"> Ilustraci\u00f3n 2. Influenciadas o derivadas por el uso de BIM. Fuente: Propia, basado en Ilustration 1. BIM for Project Managers (RICS). <\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Aquellas que derivan del uso de BIM a la vez que condicionan su uso.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"332\" height=\"121\" src=\"https:\/\/mascalagrimas.es\/dev-msi_old\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Ilustracion-3.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-31769\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/mascalagrimas.es\/dev-msi_old\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Ilustracion-3.jpg 332w, https:\/\/mascalagrimas.es\/dev-msi_old\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Ilustracion-3-300x109.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 332px) 100vw, 332px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"> Ilustraci\u00f3n 3&nbsp; Fuente: Propia, basado en Ilustration 1. BIM for Project Managers (RICS). <\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n<p>Podemos verlas en la siguiente tabla:<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"363\" height=\"471\" src=\"https:\/\/mascalagrimas.es\/dev-msi_old\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Ilustracion-4.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-31767\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/mascalagrimas.es\/dev-msi_old\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Ilustracion-4.jpg 363w, https:\/\/mascalagrimas.es\/dev-msi_old\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Ilustracion-4-231x300.jpg 231w\" sizes=\"(max-width: 363px) 100vw, 363px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"> Ilustraci\u00f3n 4. Clasificaci\u00f3n basada en BIM de las responsabilidades de un PM. Fuente: Propia, basado en Table1. BIM for Project Managers (RICS). <\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n<p>Por ejemplo, al\nidentificar las necesidades del proyecto (n\u00ba1), condicionar\u00e1 el uso del BIM ya\nque si el cliente pretende extraer cualquier informaci\u00f3n relacionada con las\nmediciones del modelo esto deber\u00e1 posteriormente influir en la realizaci\u00f3n de\nlos modelos. Y, por consiguiente, (n\u00ba8) influir\u00e1 en el momento de escoger a los\nintegrantes del equipo, ya que estos deber\u00e1n dar respuesta a las necesidades\nBIM del proyecto y deber\u00e1n demostrar cierta solvencia t\u00e9cnica BIM as\u00ed como\na\u00f1adir cualquier clausula en el contrato relacionada con la aplicaci\u00f3n de la\nmetodolog\u00eda BIM (n\u00ba11). <\/p>\n\n\n\n<p>En cambio, la\nresponsabilidad de establecer y gestionar los protocolos de comunicaci\u00f3n (n\u00ba4) condicionar\u00e1\nla aplicaci\u00f3n de BIM, y a su vez BIM dar\u00e1 respuesta a esta responsabilidad y\nderivar\u00e1 en determinadas peculiaridades de la metodolog\u00eda para el\nestablecimiento de dichos protocolos o procesos de comunicaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00bfQu\u00e9 papel juega el BIM Manager en este proceso?<\/h2>\n\n\n\n<p>El <a href=\"https:\/\/mascalagrimas.es\/dev-msi_old\/master-superior-bim\/\">BIM Manager <\/a>debe <strong>asistir<\/strong> en todo este proceso al Project Manager y ayudarle a discernir entre aquellos aspectos problem\u00e1ticos y no problem\u00e1ticos en la aplicaci\u00f3n de la metodolog\u00eda BIM. Cabe recordar que el Project Manager no tiene ninguna responsabilidad en la creaci\u00f3n de <strong>est\u00e1ndares BIM<\/strong> para el proyecto, pero si es responsable de tener conocimiento de que la generaci\u00f3n de estos est\u00e1ndares es necesaria para la correcta aplicaci\u00f3n de la metodolog\u00eda. Esto le permitir\u00e1 planificar correctamente las labores de estandarizaci\u00f3n en la fase de planificaci\u00f3n y establecer herramientas que permitan garantizar la implicaci\u00f3n del resto de colaboradores a la hora de cumplirlos a lo largo del proyecto. <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Conclusiones<\/h2>\n\n\n\n<p>Los PM deben conocer las <strong>implicaciones<\/strong> de la metodolog\u00eda BIM; conocer las implicaciones de la metodolog\u00eda permitir\u00e1 tener conocimiento de la forma en la que afecta en cada una de las fases del proyecto. Es la \u00fanica manera que tienen los PM de planificar y calendarizar el proyecto a nivel BIM. Adem\u00e1s, teniendo conocimiento de la metodolog\u00eda BIM, podr\u00e1n <strong>detectar riesgos<\/strong>, resolver incidencias e incluso usarla como <strong>herramienta precursora de la integraci\u00f3n<\/strong> entre los distintos equipos que intervienen en el transcurso del proyecto. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El nivel de madurez BIM en el sector de la construcci\u00f3n se encuentra polarizado entre las diferentes fases del proyecto. Vemos que los integrantes del equipo de dise\u00f1o tienen un alto porcentaje de uso de la metodolog\u00eda BIM comparado con los agentes de otras fases. 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