{"id":27065,"date":"2018-11-14T12:50:57","date_gmt":"2018-11-14T11:50:57","guid":{"rendered":"https:\/\/mascalagrimas.es\/dev-msi_old\/como-implementar-bim-en-pymes\/"},"modified":"2023-01-03T13:20:07","modified_gmt":"2023-01-03T12:20:07","slug":"como-implementar-bim-en-pymes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mascalagrimas.es\/dev-msi_old\/como-implementar-bim-en-pymes\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo implementar BIM en PYMEs"},"content":{"rendered":"<div>\n<p>Las <b>PYMEs<\/b> representan la gran parte del tejido empresarial de nuestro pa\u00eds, concretamente un 95% (seg\u00fan el INE). La realidad del <b>sector AECO<\/b> sigue esta misma proporci\u00f3n, y es que los agentes que participan de la fase de dise\u00f1o, principalmente, son o pertenecen a una PYME. Por este motivo, cuando se plantea la <b>metodolog\u00eda <\/b>de <b>implementaci\u00f3n BIM<\/b> para una PYME, es necesario dise\u00f1ar una <b>estrategia espec\u00edfica<\/b> para este tipo de empresas.<\/p>\n<p>Para las peque\u00f1as y medianas empresas <b>no son adecuados grandes procesos de consultor\u00eda<\/b> con sus respectivos informes, <i>briefings<\/i>, contra-<i>briefings<\/i>, an\u00e1lisis, diagnosis, etc. El motivo no es una cuesti\u00f3n t\u00e9cnica, sino que normalmente responde a su <b>capacidad de inversi\u00f3n<\/b>. Por su naturaleza, las PYMEs no suelen\u00a0 tener una gran capacidad de inversi\u00f3n con un ROI a 3 a\u00f1os, por ejemplo. Por lo contrario, estas compa\u00f1\u00edas necesitan <b>procesos m\u00e1s ajustados<\/b> y m\u00e1s <b>amortiguados en el tiempo<\/b> y, sobre todo, <b>relacionados con proyectos<\/b> que est\u00e9n desarrollando.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/mascalagrimas.es\/dev-msi_old\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/Captura-1.png\" alt=\"Evoluci\u00f3n mensual del n\u00famero de licitaciones BIM en Espa\u00f1a. Fuente esBIM. AN\u00c1LISIS DE LOS RIESGOS\" title=\"\"><\/p>\n<p>Imagen 1 . Evoluci\u00f3n mensual del n\u00famero de licitaciones BIM en Espa\u00f1a. Fuente esBIM.<\/p>\n<h2>An\u00e1lisis de los riesgos<\/h2>\n<p>El factor <b>econ\u00f3mico y financiero<\/b> suelen ser un \u201c<b><i>stopper<\/i><\/b>\u201d en el momento de decidir si implementar o no BIM. Sin embargo, tomar la decisi\u00f3n de <b>no implementar<\/b> esta metodolog\u00eda tiene unos <b>riesgos muy elevados<\/b>. Algunos de ellos, y sobre todo los que m\u00e1s afectan a las PYMEs, son:<\/p>\n<ul>\n<li><b>Quedarse atr\u00e1s con respecto a la competencia<\/b>. Esto es lo peor que le puede pasar a una PYME. Por lo general, este tipo de empresas tienen tendencia a ser los <i>early adopters<\/i> del sector, respondiendo a la m\u00e1xima de \u00ab<b>adaptarse o morir<\/b>\u00ab. Sin embargo, muchas de estas peque\u00f1as y medianas empresas se muestran reacias al cambio, lo que les impide avanzar al mismo ritmo que lo hace el mercado. Hoy en d\u00eda, implementar BIM ya no es una decisi\u00f3n de <i>early adopter<\/i>, as\u00ed que las empresas que todav\u00eda no han tomado esta decisi\u00f3n corren el riesgo de volverse <b>transparentes <\/b>ante posibles <b>clientes <\/b>y dentro del <b>sector<\/b>.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Requerimiento del cliente<\/b>. Las PYMEs, y principalmente las que han conseguido sobrevivir a la crisis, han generado una relaci\u00f3n de <b>confianza <\/b>con uno o dos <b>clientes <\/b>que les aportan la mayor parte de su facturaci\u00f3n. Ante esta realidad, la verdadera crisis para estas empresas ser\u00eda no poder dar una respuesta r\u00e1pida y efectiva a la petici\u00f3n de un cliente que pida proyectos en metodolog\u00eda BIM. Si todav\u00eda no ha ocurrido, ocurrir\u00e1, y mucho antes de lo que se cree.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>La Administraci\u00f3n lo tiene claro<\/b>. Muchas de estas empresas tienen como cliente principal la administraci\u00f3n p\u00fablica. En Espa\u00f1a, pero sobre todo en Catalunya, la Administraci\u00f3n ya tiene una <b>hoja de ruta<\/b> para la <b>obligatoriedad <\/b>del <b>BIM<\/b>.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>An\u00e1lisis de los beneficios<\/h2>\n<p>Adem\u00e1s de los riesgos que existen al tomar la decisi\u00f3n de no implementar BIM, tambi\u00e9n existen <b>beneficios <\/b>muy <b>tangibles <\/b>asociados a su implementaci\u00f3n.<\/p>\n<ul>\n<li><b>Conseguir nuevos clientes<\/b>. M\u00e1s de un cliente de MSI nos ha comentado que, gracias a haber adoptado la metodolog\u00eda BIM como leitmotive en su organizaci\u00f3n, han <b>recuperado antiguos clientes<\/b> que hab\u00edan perdido o incluso han conseguido <b>nuevos contratos<\/b> porque han podido presentar una <b>propuesta de valor<\/b> mucho m\u00e1s potente que la de su competencia.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Poder ofrecer nuevos <i>outputs <\/i>de proyecto<\/b>. Al utilizar modelos param\u00e9tricos, las <b>posibilidades<\/b> de un proyecto <b>aumentan<\/b>, y si se preparan como es debido, puede suponer un esfuerzo relativo aportar\u00a0 <b>nuevos entregables<\/b> al cliente. El ejemplo m\u00e1s evidente est\u00e1 en la renderizaci\u00f3n y la realizaci\u00f3n de im\u00e1genes o videos basados en la Realidad Virtual, pero hay m\u00e1s, como los estudios energ\u00e9ticos, planificaci\u00f3n de la obra, control sobre las certificaciones, etc.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Conseguir mejores proyectos<\/b>. Poder ofrecer a un cliente un proyecto con mayor grado de <b>definici\u00f3n y cohesi\u00f3n<\/b> va a ser definitivo para ganar su <b>confianza<\/b>. Gracias a la coordinaci\u00f3n geom\u00e9trica de los modelos se consiguen <b>proyectos ejecutivos<\/b> realmente <b>ejecutables <\/b>y que,\u00a0 por lo tanto, reducen la incertidumbre en la fase de Obra pudiendo <b>reducir costes<\/b> de la misma.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Aumentar la productividad<\/b>. Aunque es cierto que se necesita un nivel de madurez BIM alto, con unos <b>procesos <\/b>bien <b>definidos <\/b>y hasta <b>automatizados <\/b>se puede aumentar la productividad del despacho exponencialmente.<\/li>\n<\/ul>\n<p>En <b>MSI Studio<\/b>, como ejemplo de una PYME que naci\u00f3 como microempresa, <b>comprendemos <\/b>perfectamente estas necesidades y procuramos a nuestros clientes una implementaci\u00f3n BIM ajustada a sus <b>necesidades <\/b>y sus <b>posibilidades <\/b>a corto y medio plazo.<\/p>\n<h2>El m\u00e9todo MSI<\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/mascalagrimas.es\/dev-msi_old\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/2.20processmap.png\" alt=\"Imagen 2. Processing map de MSI. Fuente propia. \" title=\"\"><\/p>\n<div>Imagen 2. Processing map de MSI. Fuente propia.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Cuando una PYME conf\u00eda en la <b><u>Consultor\u00eda BIM<\/u><\/b> de <b>MSI Studio<\/b>, normalmente viene acompa\u00f1ada de un <b>proyecto <\/b>en el que quieren basar la implementaci\u00f3n. Esto les permite <b>amortiguar <\/b>los <b>costes <\/b>de la <b>implementaci\u00f3n <\/b>en uno o varios proyectos y por lo tanto <b>reducir <\/b>la <b>inyecci\u00f3n <\/b>inicial.<\/div>\n<p>Para poder <b>dise\u00f1ar <\/b>un buen plan de <b>implementaci\u00f3n <\/b>tambi\u00e9n hay que tener en cuenta el <b>nivel <\/b>de implantaci\u00f3n BIM en el que se encuentra el <b>cliente<\/b>. Hace algunos a\u00f1os era m\u00e1s dif\u00edcil encontrar promotores con un nivel BIM alto y, por lo tanto, las exigencias en los modelos BIM eran sensiblemente m\u00e1s laxas. Hoy en d\u00eda es m\u00e1s <b>habitual <\/b>encontrar un <b>cliente <\/b>que tiene unos <b>requerimientos t\u00e9cnicos<\/b> y <b>tecnol\u00f3gicos <\/b>muy <b>exigentes <\/b>y que, en consiguiente, hay que controlar minuciosamente durante el desarrollo del proyecto.<\/p>\n<p>Una vez detectado el nivel BIM del cliente y la <b>laxitud <\/b>de sus <b>requerimientos<\/b>, se pasa a <b>analizar <\/b>el <b>proyecto<\/b>. Los colaboradores del proyecto cobran mucha importancia pues de ellos depende que se puedan hacer buenos an\u00e1lisis de <b>coordinaci\u00f3n <\/b>o no. Los <b>tiempos <\/b>del proyecto tambi\u00e9n son muy importantes porque van a definir el <b>grado de implicaci\u00f3n<\/b> por parte de la empresa en el <b>desarrollo BIM<\/b> del proyecto.<\/p>\n<p>Con estos dos peque\u00f1os an\u00e1lisis definimos los <b>objetivos y usos BIM<\/b> que se van a desarrollar en el proyecto. Si los requerimientos del cliente lo permiten, empezamos con los objetivos m\u00e1s b\u00e1sicos para <b>asentar <\/b>bien los <b>conocimientos <\/b>y en siguientes proyectos vamos a\u00f1adiendo objetivos y usos hasta llegar a un <b>pleno desarrollo BIM<\/b> de los proyectos. Todo esto siempre lo acompa\u00f1amos de unos <b>Manuales <\/b>de <b>uso BIM<\/b>, un <b>BEP <\/b>(en el caso que el cliente no proponga uno) y una <b>plantilla<\/b>, para que sea m\u00e1s sencillo <b>cumplir <\/b>con los <b>requerimientos <\/b>generales que se han marcado de proyecto.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/mascalagrimas.es\/dev-msi_old\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/3.usos20BIM.png\" alt=\"Imagen 3. Usos BIM. Fuente propia.\" title=\"\"><\/p>\n<p>Imagen 3. Usos BIM. Fuente propia.<\/p>\n<p>Paralelamente los profesionales que van a desarrollar el proyecto tienen que <b>formarse <\/b>en la herramienta, en nuestro caso siempre ha sido <b>Autodesk Revit<\/b>, y conf\u00edan en la<b> Academia BIM<\/b> de <b>MSI <\/b>para recibir una formaci\u00f3n <b>oficial <\/b>de <b>Autodesk<\/b>. Los <b>cursos <\/b>de la Academia BIM est\u00e1n concebidos como las <b>fases <\/b>de un <b>proyecto tipo<\/b>, as\u00ed que son perfectamente <b>compatibles <\/b>con el desarrollo de un <b>proyecto piloto<\/b>.<\/p>\n<p>Finalmente se llevan a cabo sesiones de <u><b><i>Job Training<\/i><\/b> <\/u>espec\u00edficas para el cliente. En estas sesiones se resuelven dudas y se <b>profundiza <\/b>en aspectos m\u00e1s concretos del <b>proyecto <\/b>en cuesti\u00f3n, pero sobre todo se realizan las <b>auditorias<\/b>. En estas auditorias se determina el grado de <b>cumplimiento <\/b>de los <b>requerimientos <\/b>que se marcaron en el BEP inicial. Gracias a nuestros<b> procesos automatizados<\/b> podemos obtener informes de la \u201c<b>salud del modelo<\/b>\u201d r\u00e1pidamente.<\/p>\n<p>Por \u00faltimo, se tienen que preparar los <b>entregables <\/b>que se han definido. Si en los entregables hay formatos <b>Open BIM<\/b>, tipo <b>IFC <\/b>o <b>COBie<\/b>, es necesario que un experto en estos formatos intervenga para poder garantizar una <b>exportaci\u00f3n \u00f3ptima<\/b>.<\/p>\n<p>Imagen 4 . IFC + CoBIE. Fuente propia.<\/p>\n<p>En el caso de que los requerimientos del cliente sean muy exigentes, ser\u00e1 necesario realizar tareas de <b>BIM Management<\/b> para gestionar los <b>intercambios <\/b>de <b>informaci\u00f3n<\/b>, las <b>comunicaciones <\/b>y la gesti\u00f3n de los <b>modelos federados<\/b>.<\/p>\n<p>Estos son los procesos habituales en las <b>implementaciones <\/b>que <b>MSI Studio<\/b> lleva a cabo con sus clientes, pero cada cliente tiene unas necesidades y circunstancias distintas y es por ello que en cada ocasi\u00f3n <b>amoldamos <\/b>estos <b>procesos <\/b>a cada <b>cliente <\/b>y <b>proyecto<\/b>.<\/p>\n<h2>Conclusi\u00f3n<\/h2>\n<p>Lo m\u00e1s importante para una PYME es dise\u00f1ar un <b>proceso<\/b> de <b><a href=\"https:\/\/mascalagrimas.es\/dev-msi_old\/consultoria-bim\/\">implementaci\u00f3n BIM<\/a> <\/b>a su <b>medida<\/b>, y sobre todo, que no le suponga una inversi\u00f3n inicial muy elevada, pues aunque el <b>ROI <\/b>est\u00e9 <b>asegurado<\/b>, muchas de ellas no pueden (o no quieren) hacer inversiones a medio plazo.<\/p>\n<p>Durante un proceso de implementaci\u00f3n intervienen muchos perfiles especializados para cada una de las fases. Adem\u00e1s, cuanto m\u00e1s exigente sea el cliente, m\u00e1s<a href=\"https:\/\/mascalagrimas.es\/dev-msi_old\/software-bim-para-obra\/\"> softwares BIM<\/a> distintos habr\u00e1 que usar para cumplir sus requerimientos. En este momento resulta clave <b>confiar la implementaci\u00f3n BIM<\/b> <b>a un equipo de profesionales que podr\u00e1 dar una respuesta espec\u00edfica a cada uno de los requerimientos y procesos de la implementaci\u00f3n BIM<\/b>. Utilizar un \u201chombre orquesta\u201d que <i>a priori<\/i> puede parecer m\u00e1s barato que contratar a un equipo, tiene un riesgo muy elevado. La <b>eficiencia <\/b>y la <b>eficacia <\/b>del \u201chombre orquesta\u201d no ser\u00e1 tanta como el equipo especializado y, finalmente, esto se traduce en costes extra de la implantaci\u00f3n.<\/p>\n<p>El equipo de MSI Studio, con su servicio de <a href=\"https:\/\/mascalagrimas.es\/dev-msi_old\/consultoria-bim\/\">consultor\u00eda BIM<\/a> ,es capaz de adaptarse a cada uno de los requerimientos y necesidades de nuestros clientes, y es por eso que <b>desde la fase de venta hasta la entrega damos un servicio personalizado y \u00fanico<\/b>.<\/p>\n<div><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Las PYMEs representan la gran parte del tejido empresarial de nuestro pa\u00eds, concretamente un 95% (seg\u00fan el INE). La realidad del sector AECO sigue esta misma proporci\u00f3n, y es que los agentes que participan de la fase de dise\u00f1o, principalmente, son o pertenecen a una PYME. 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