{"id":26698,"date":"2018-11-29T16:30:08","date_gmt":"2018-11-29T15:30:08","guid":{"rendered":"https:\/\/mascalagrimas.es\/dev-msi_old\/?p=26698"},"modified":"2018-11-29T16:30:08","modified_gmt":"2018-11-29T15:30:08","slug":"pros-y-contras-de-planificar-con-bim-en-la-obra","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mascalagrimas.es\/dev-msi_old\/pros-y-contras-de-planificar-con-bim-en-la-obra\/","title":{"rendered":"Pros y contras de planificar con BIM en la obra"},"content":{"rendered":"
\n

Siguiendo con la din\u00e1mica del BIM en obra<\/b>, en mi anterior post \u201cMediciones BIM en el entorno de obra. Parte 1<\/u><\/b>\u201d se trat\u00f3 sobre las mediciones y una manera de poder extraerlas de nuestro modelo. Continuamos avanzando sobre lo que podemos hacer en obra con un modelo BIM y, en esta ocasi\u00f3n, vamos hablar sobre la planificaci\u00f3n de obra<\/b>.<\/p>\n

Si est\u00e1s interesado en conocer algunas consideraciones, softwares<\/i>, pros y contras de la planificaci\u00f3n de obra asociada a un modelo BIM<\/b>, te invito a que me acompa\u00f1es hasta el final de este post.<\/p>\n

 <\/p>\n

La planificaci\u00f3n en la Obra<\/h2>\n

De las m\u00faltiples tareas encomendadas al Jefe de Obra<\/b>, la planificaci\u00f3n posiblemente sea una de las m\u00e1s dif\u00edciles (tanto en hacerla como en cumplirla) y menos agradecida de realizar. Cuando digo realizar la planificaci\u00f3n, es mediante un software tipo Microsoft Project<\/b>, en el cual podemos crear v\u00ednculos entre las tareas y las podemos gestionar de una forma autom\u00e1tica. Descarto el uso de un diagrama de Gantt realizado, por ejemplo, en Excel. Tengo constancia que hay profesionales del sector que a\u00fan la usan por su sencillez, rapidez y f\u00e1cil uso en informes. Excel, sin duda es un programa imprescindible en el entorno BIM<\/b>, aunque deber\u00edamos huir de \u00e9l para darle este uso.<\/p>\n

Planificar <\/b>(dicho de una manera coloquial, huyendo de la explicaci\u00f3n t\u00e9cnica que todos conocemos), no es m\u00e1s que adivinar el futuro. Planteamos muchas hip\u00f3tesis <\/b>y jugamos con muchas variables <\/b>para conseguir un objetivo<\/b>. Es evidente que la experiencia y los conocimientos de aquello que vamos a planificar har\u00e1 que podamos acercarnos m\u00e1s al \u00e9xito esperado. Es por esto, que deber\u00edamos emplear herramientas para reducir el factor incertidumbre a la m\u00ednima expresi\u00f3n, dejando eso de adivinar el futuro a los profesionales que viven de ello.<\/p>\n

Una herramienta muy \u00fatil para acotar esta incertidumbre cuando se planifica, es emplear el m\u00e9todo Last Planner System<\/b>. Esto es un sistema de planificaci\u00f3n colaborativa<\/b>, el cual se empieza a relacionar con el BIM, aunque se invent\u00f3 antes. De hecho, se aplica en obras en las que el BIM no se deja ni ver. El \u00e9xito de este sistema, si se implanta de forma correcta, es debido, b\u00e1sicamente, a estos factores:<\/p>\n

    \n
  • La planificaci\u00f3n se realiza de forma conjunta entre la constructora, industriales, subcontratas, etc., pudi\u00e9ndose incorporar otros personajes como la Propiedad, DO, etc.<\/li>\n<\/ul>\n
      \n
    • Se acota en un periodo de tiempo m\u00e1s corto y f\u00e1cil de controlar.<\/li>\n<\/ul>\n
        \n
      • Se obtienen los compromisos de los agentes implicados para poder cumplir el objetivo com\u00fan.<\/li>\n<\/ul>\n

        \"Planificaci\u00f3n<\/p>\n

        Imagen 1. Planificaci\u00f3n colaborativa en obra. Fuente www.mortenson.com<\/p>\n

        Todo esto, evidentemente, tiene un coste<\/b>, pero sin duda ser\u00e1 inferior a los beneficios obtenidos<\/b>. Por poner un ejemplo, habr\u00e1 una mayor dedicaci\u00f3n de tiempo de los responsables para realizar estas reuniones. Esto se ver\u00e1 recompensado, por ejemplo, por el hecho de que los operarios podr\u00e1n realizar los trabajos en obra de una forma m\u00e1s efectiva y eficiente, tras una minuciosa planificaci\u00f3n previa a estos trabajos. Que un equipo de obra vaya al tajo<\/i> y tenga que marcharse por motivos relacionados a una mala planificaci\u00f3n o ausencia de ella, eso tiene un coste que alguien deber\u00e1 asumir, el cual puede ser causa de discusiones (y el que las ha vivido, ya sabe de lo que hablo…).<\/p>\n

        Antes de pensar en la estrategia <\/b>y\/o en el\u00a0software <\/i>que podemos emplear en obra, tenemos que tener claro qu\u00e9 partido le podemos sacar y c\u00f3mo realizar una visualizaci\u00f3n virtual del proceso constructivo de nuestra obra. Los motivos por los que hacerlo no nos aporte valor a\u00f1adido a nuestro trabajo pueden ser:<\/p>\n

          \n
        • Realizar un BIM 4D<\/b> en obras o procesos que no aporta nada en especial a nuestros conocimientos.<\/li>\n<\/ul>\n
            \n
          • No emplear el software y\/o estrategia adecuada.<\/li>\n<\/ul>\n
              \n
            • No realizarla en el momento preciso.<\/li>\n<\/ul>\n

              Por el contrario, la correcta aplicaci\u00f3n de realizar un BIM 4D<\/b> puede ahorrarnos tiempo, disgustos y, en definitiva, dinero. Estos podr\u00edan ser algunos de los principales usos<\/b> en la planificaci\u00f3n de:<\/p>\n

                \n
              • Obras singulares de cierta complejidad constructiva o de gran volumen.<\/li>\n<\/ul>\n
                  \n
                • Partes de una obra que requieran un estudio m\u00e1s minucioso.<\/li>\n<\/ul>\n
                    \n
                  • Estudio para visualizar como pueden afectar nuestras obras a usuarios ajenos o no a la misma.<\/li>\n<\/ul>\n
                      \n
                    • Instalaci\u00f3n, montaje, desmontaje, derribo de elementos y\/o sistemas auxiliares ya sean fijos o temporales que por su importancia nos interese ver como interacciona con nuestra obra.<\/li>\n<\/ul>\n

                      \"Ejemplo<\/p>\n

                      Imagen 2. Ejemplo de herramienta BIM 4D. Fuente: www.iaa-bim.com<\/p>\n

                      Herramientas BIM m\u00e1s utilizadas en planificaci\u00f3n<\/h2>\n

                      Estas son algunas de las herramientas BIM<\/b> m\u00e1s usadas y conocidas dentro del BIM 4D<\/b>:<\/p>\n

                      NAVISWORKS<\/b>
                      \nHerramienta muy vers\u00e1til para realizar multitud de tareas. En el apartado de la planificaci\u00f3n es donde est\u00e1 en desventaja frente a sus rivales ya que no permite realizar una planificaci\u00f3n con las tareas vinculadas entre ellas, aquello de:<\/p>\n

                      \"\"<\/p>\n

                      Figura 3. Tipos de v\u00ednculos de tareas.<\/p>\n

                      Realizar aqu\u00ed una planificaci\u00f3n es una tarea muy tediosa y poco productiva. Lo habitual ser\u00e1 vincular una planificaci\u00f3n realizada, por ejemplo, en Microsoft Project<\/b> y asociar a las tareas sus recursos, que en este caso ser\u00e1n los elementos del modelo. Hay diversas maneras de asociar <\/b>los elementos del modelo a las tareas de la planificaci\u00f3n. En el post: \u201cC\u00f3mo crear una simulaci\u00f3n BIM 4D con Revit y Project desde Navisworks<\/u><\/b>\u201d explico una manera de hacerlo. Otra manera es realizar la vinculaci\u00f3n desde Autodesk Navisworks<\/b> sin pasar por Autodesk Revit<\/b>, pero para ello es indispensable que el modelo est\u00e9 muy bien estructurado y modelado, pensando en c\u00f3mo se va ejecutar. Un ejemplo t\u00edpico ser\u00eda el modelar un forjado dividido en funci\u00f3n de sus fases de ejecuci\u00f3n, ya que desde Autodesk Navisworks<\/b> no podremos dividir un forjado. Lo mismo podr\u00eda pasar con un muro de hormig\u00f3n.<\/p>\n

                       <\/p>\n

                      SYNCHRO<\/b>
                      \nEs una potente herramienta que nos permitir\u00e1 realizar una planificaci\u00f3n como si estuvi\u00e9ramos en un programa tipo Microsoft Project<\/b>. Aqu\u00ed es donde radica su potencial a la hora de poder gestionar la planificaci\u00f3n, sin tener que depender de otro software. Tambi\u00e9n podremos vincular una planificaci\u00f3n realizada con programas tipo Microsoft Project<\/b> y realizar la asociaci\u00f3n de tareas y recursos de varias formas. Aqu\u00ed s\u00ed es posible dividir un forjado en varios forjados si hubiera estado modelado en uno solo.<\/p>\n

                       <\/p>\n

                      VICO OFFICE<\/b>
                      \nEs otra potente herramienta muy similar a Synchro. Nos permite, adem\u00e1s, generar diagramas empleando el m\u00e9todo de l\u00edneas de balance. Adem\u00e1s, tiene funciones BIM 5D<\/b> muy potentes, para mediciones y presupuestos.<\/p>\n

                      En el post \u201c\u00bfCu\u00e1l es el mejor software en 4D?<\/u><\/b>\u201d explico lo m\u00e1s relevante de estos 3 programas en cuanto al BIM 4D<\/b> se refiere.<\/p>\n

                      \"Flujo<\/p>\n

                      Figura 4. Flujo de trabajo enlazando un modelo de Revit con una Planificaci\u00f3n de Microsoft Project en\u00a0Navisworks – Synchro-Vico Office.<\/p>\n

                      Pros y contras<\/h2>\n

                      Como todo nuevo proceso o nueva herramienta a implantar en nuestro puesto de trabajo, nos va a generar unos pros y unos contras. En nuestro caso y bajo mi punto de vista, voy a explicar cu\u00e1les de ellos nos podremos encontrar si optamos por incorporar a nuestra rutina de trabajo este tipo de herramientas.<\/p>\n


                      \n<\/b>PROS<\/b><\/p>\n

                        \n
                      • R\u00e1pida y f\u00e1cil visualizaci\u00f3n<\/b> de una planificaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n

                        Igual que pasa a la hora de entender una obra, no es lo mismo hacerlo a trav\u00e9s de un modelo BIM 3D<\/b> que hacerlo mediante planos. Cuando nos encontramos con la t\u00edpica planificaci\u00f3n muy detallada, varias p\u00e1ginas en formato A3 y con una letra casi ilegible por su tama\u00f1o, estudiarla, y lo que es m\u00e1s complejo e importante, verificar que sea correcta, se convierte en una labor casi tit\u00e1nica. Si estamos en el caso de tener una planificaci\u00f3n poco detallada, \u00e9sta ser\u00e1 muy f\u00e1cil de entender, pero al no reflejar las subtareas podr\u00eda ser poco fiable o no darnos la informaci\u00f3n que deseamos respecto a una tarea en concreto.<\/p>\n

                          \n
                        • Facilidad en la gesti\u00f3n<\/b> de la planificaci\u00f3n a lo largo de la obra.<\/li>\n<\/ul>\n

                          Realizar modificaciones y ver los resultados esperados, es otro punto fuerte respecto a la planificaci\u00f3n tradicional. Tambi\u00e9n lo es el seguimiento de obra.<\/p>\n

                            \n
                          • Valor a\u00f1adido<\/b> de cara a una licitaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n

                            Aunque esto inicialmente se hace antes de conseguir la obra, puede ser imprescindible para una constructora de cara a una licitaci\u00f3n.<\/p>\n

                              \n
                            • F\u00e1cil aprendizaje<\/b> en el uso de las herramientas BIM 4D.<\/li>\n<\/ul>\n

                              No son herramientas complejas de usar, nada que ver con un programa de modelado. Con una formaci\u00f3n espec\u00edfica de unas 20 h, podremos ponerla en pr\u00e1ctica sin morir en el intento.<\/p>\n

                                \n
                              • Requerimientos<\/b> del hardware.<\/li>\n<\/ul>\n

                                Este tipo de software <\/i>especializado en el BIM 4D no requiere una configuraci\u00f3n de hardware exigente. La gran mayor\u00eda de PC o port\u00e1tiles que hay en obra podr\u00edan soportarlo sin ning\u00fan problema.<\/p>\n


                                \n<\/b>CONTRAS<\/b><\/p>\n

                                  \n
                                • Inversi\u00f3n econ\u00f3mica<\/b> en la adquisici\u00f3n del software.<\/li>\n<\/ul>\n

                                  Para que esta inversi\u00f3n tenga sus frutos, est\u00e1 claro que se tendr\u00e1 que realizar cuando lo exija la situaci\u00f3n, ya comentada anteriormente. Si es as\u00ed, es dif\u00edcil que no obtengamos beneficios.<\/p>\n

                                    \n
                                  • Inversi\u00f3n de tiempo<\/b>.<\/li>\n<\/ul>\n

                                    Como todas las nuevas metodolog\u00edas de trabajo y nuevas herramientas que se nos ponen a nuestro alcance, hay que invertir tiempo en el aprendizaje y voluntad para querer aplicarlas.<\/p>\n

                                    Conclusi\u00f3n final<\/h2>\n

                                    Este tipo de softwares <\/i>son realmente potentes y necesarios si se emplean de forma correcta y en los casos en los que se pueda justificar. Todos se pueden aprender con relativa facilidad, por lo menos en lo que respecta al tema de la planificaci\u00f3n<\/b>. Si se mejorara, en el caso de Autodesk Navisworks<\/b>, la creaci\u00f3n y\/o gesti\u00f3n dentro del mismo programa la planificaci\u00f3n con v\u00ednculos, y se redujeran los precios de los otros dos programas, ser\u00eda mucho m\u00e1s f\u00e1cil ver estos programas implantados en obra, llegando a ser tan indispensables para el Jefe de Obra como los son ahora el propio Microsoft Project<\/b> u otros programas similares, siempre evidentemente, que haya un modelo BIM 3D<\/b> en obra y que est\u00e9 modelado para este fin.<\/p>\n

                                    <\/div>\n<\/div>\n

                                     <\/p>\n

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